Maassen, G.F. (1998). De Audit-Commissie van de Raad van Commissarissen in Nederland: Een Internationaal Perspectief, Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 7/8:410-419 (in Dutch).
In navolging van ontwikkelingen in het buitenland heeft het corporate governance-debat in het accountantsberoep een flinke impuls gekregen met het rapport van de Commissie Peters. Als gevolg hiervan is ook de instelling van de audit-commissie in de belangstelling gekomen. Naast een beschouwing over een viertal primaire functies van de audit-commissie en een bespreking van een aantal internationale ontwikkelingen, wordt de toepassing van audit-commissies in Nederland onderzocht. Aan de hand van een enquête onder president-commissarissen van 32 beursgenoteerde ondernemingen wordt het gebruik van audit-commissies nader besproken. Eén van de conclusies is dat de accountant vanuit zijn specifieke deskundigheid een actieve rol kan vervullen bij het gebruik van de audit-commissie door de Raad van Commissarissen in Nederland.
Trefwoorden: Organisatie en structurering - management, algemeen - onderzoek
| ←Previous Een Internationale Vergelijking van Corporate Governance Modellen | SMEs and Corporate Social Responsibility Next→ |
|---|
- De Adviserende Rol van Commissarissen in het Licht van de Code Tabaksblat
- Gebruik Toezichthoudende Commissies Sterk Toegenomen in Nederland
- Cumulative Voting and the Protection of Minority Shareholders in the CIS
- Veranderingen in de Service-Rol van Commissarissen in Nederland (In Dutch)
- Investigating the Development of the Internal and External Service Tasks of Non-executive Directors
- Een Internationale Vergelijking van Corporate Governance Modellen
- SMEs and Corporate Social Responsibility
- The Relationship Between Corporate Governance and the Performance of Joint Stock Companies
- Independent Directors for Macedonian Joint Stock Companies
- Major Transactions: How the Macedonian 2004 Company Law Protects Directors
- Het Gebruik van Toezichthoudende Commissies Binnen Raden van Commissarissen


